Algunos piensan que la innovación está en la tecnología. No es cierto. La innovación está en la mirada. Al explorar, pensar e implementar soluciones que nacen de otra mirada. La tecnología puede ayudar, pero la capacidad de mirar de un modo diferente es lo que genera la innovación. ¿Y cómo podemos educar la mirada innovadora? Básicamente, aprendiendo a observar.

A las empresas las matan sus tonterías. Algunos creen que las empresas mueren a causa de la competencia o la evolución tecnológica, y no hay duda de que a veces esto es así. Pero el gran enemigo de las empresas son ellas mismas cuando empiezan a hacer tonterías. Todo comienza con detalles. Síntomas de indolencia …

Ahora que se empieza a ver la luz al final del túnel, es un buen momento para reflexionar sobre lo que hemos aprendido de la crisis y lo que queremos quedarnos de todo lo que hemos cambiado durante estas semanas.

La crisis avanza y sus rigores precipitan a las organizaciones con duras exigencias hacia una ruptura de su dinámica inercial. Hacer lo mismo ya no vale, hay que explorar para generar puntos de inflexión.

La crisis sanitaria global ha generado un contexto de alta incertidumbre y volatilidad que está impactando profundamente en las organizaciones (públicas y privadas).

Se habla de la capacidad de adaptación como el remedio de todos los males de las organizaciones en contextos altamente cambiantes.

Las máquinas no tienen consciencia de cambio, las personas, sí. Las máquinas funcionan, las personas trabajan. Trabajar implica consciencia de trabajar. La consciencia hace la diferencia. El impacto de la tecnología en la próxima década será otra vez muy alto. Pero el cambio no es la tecnología que, por muy sofisticada que sea, no deja …

Se me antoja muy prematura esta idea de que las máquinas inteligentes van a sustituir a las personas y que no habrá trabajo. Entre los expertos hay opiniones para todo. Parece que estemos mucho más interesados en enfatizar la potencia de las máquinas que la de las personas. Nadie duda que estamos otra vez ante …

La empresa puede ser una tribu o un cortejo.  Puede ser una burocracia más o menos eficiente entorno a una jerarquía más o menos autoritaria. Hay empresas que se asemejan a un comando, otras a un ejército regular. Pero cada vez más muchas empresas empiezan a mirarse como una comunidad. Una comunidad no es una …