Algunos piensan que la innovación está en la tecnología. No es cierto. La innovación está en la mirada. Al explorar, pensar e implementar soluciones que nacen de otra mirada. La tecnología puede ayudar, pero la capacidad de mirar de un modo diferente es lo que genera la innovación. ¿Y cómo podemos educar la mirada innovadora? Básicamente, aprendiendo a observar.

A las empresas las matan sus tonterías. Algunos creen que las empresas mueren a causa de la competencia o la evolución tecnológica, y no hay duda de que a veces esto es así. Pero el gran enemigo de las empresas son ellas mismas cuando empiezan a hacer tonterías. Todo comienza con detalles. Síntomas de indolencia …

Somos los profesionales que se esculpen a través de nuestras agendas. Aquello a lo que dedicamos el tiempo nos define. También la intensidad y la eficiencia con la que usamos el tiempo. Cada uno tiene su tempo y lo encaja como puede en el ritmo con el que viven las organizaciones dónde habita. Hay un …

Ahora que se empieza a ver la luz al final del túnel, es un buen momento para reflexionar sobre lo que hemos aprendido de la crisis y lo que queremos quedarnos de todo lo que hemos cambiado durante estas semanas.

La crisis avanza y sus rigores precipitan a las organizaciones con duras exigencias hacia una ruptura de su dinámica inercial. Hacer lo mismo ya no vale, hay que explorar para generar puntos de inflexión.

La crisis sanitaria global ha generado un contexto de alta incertidumbre y volatilidad que está impactando profundamente en las organizaciones (públicas y privadas).

Se habla de la capacidad de adaptación como el remedio de todos los males de las organizaciones en contextos altamente cambiantes.

El liderazgo y la gestión son fundamentales para el éxito empresarial. Es importante encontrar el equilibrio entre la administración de recursos y la capacidad de liderazgo. Se pueden mejorar aspectos como la formación, definición de la misión y valores, comunicación y participación activa. Con técnicas como la inteligencia colectiva y el uso de herramientas informáticas …

El acompañamiento directivo es una herramienta clave para el éxito empresarial. Consiste en ofrecer un apoyo personalizado a los responsables de la empresa para liderar y gestionar equipos, transformar la cultura empresarial, desarrollar talentos y mucho más. Este artículo analiza en detalle diferentes soluciones de acompañamiento directivo, su importancia y su impacto en el desarrollo …